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热烈祝贺飞驰汽车集团金蝶K3 ERP项目验收成功

来源:小蝶发布日期2019-03-19 14:39浏览:

      2018年7月18日,镇江飞驰汽车集团有限责任公司金蝶K3 ERP项目验收圆满成功。镇江金蝶软件有限公司总经理张金超、金蝶云事业部经理解宵燕、项目经理骆同荣、实施工程师徐浩、服务工程师蒋铖等人参加了本次项目验收会。飞驰汽车集团总经理黄俊、副总经理周强恩等50余人参与了本次项目验收会。

飞驰汽车集团副总经理周强恩发言道:飞驰汽车集团的同事们要不断挑战极限,追求完美。信息化建设不是一日能做好的,我们要做的还有很多。今天,我们从应用金蝶K3 ERP软件开始,逐步将企业信息化建设起来。


         镇江飞驰汽车集团有限责任公司是镇江国控集团下属的全资公司,是国内较早生产冷藏车、冷冻车、保温车、鸡苗车、保温汽车的专业汽车制造公司,现总资产5亿元,拥有一个子公司、一个分公司和五个驻外营销办 事机构,三十余家授权经销商,年均销售额超6亿元,年生产能力达5000辆台(套),是国内发展早,技术成熟,设备较先进的冷藏保温汽车和高档商务车专业化生产企业。
1. 项目简介
镇江飞驰汽车集团有限责任公司希望通过本次的信息化建设,规范销售、采购、生产的业务流程,信息共享、数据及时、数据安全及强化财务管理功能。
本次项目实施主体是镇江飞驰汽车集团有限责任公司,实施帐套1个,包含的模块有财务(总账、报表、固定资产)、往来(应收、应付)、供应链(采购、销售、仓库、存货核算)、生产(生产数据、生产任务)、财务业务一体化业务。
2. 项目实施成效
(1) 对供应商供应的物料进行归档管理,对供应商供应的物料的数量、最大(小)批量、价格(是否含税)进行管理;采购组织、采购提前期、最小批量、最小包装等设定;对采购调价进行管理,审批后的物料采购价格资料将形成采购价目表,下达采购订单时被引用;
(2) 对已生效的BOM进行批量新增、修改、删除,BOM版本升级及配置;
(3) 对生产产品的物料清单进行管理,描述其BOM用途。实现企业生产业务流程,生产订单→生产投料→生产发料→生产入库;
(4) 实现企业日常库存单据管理;即时库存、存货收发明细表、存货首发汇总表等基本台账的查询;
(5) 系统运行集成化,软件的运作跨越多个事业部、多个部门;
(6) 业务流程合理化,各级事烽部及相应的业务部门根据完全优化后的流程重新构建。
3. 项目验收大会
         飞驰汽车集团的金蝶K3 ERP项目最大的亮点在于:各部门围绕自编号开展工作。自编号的设置具有稳定性、可扩展性、可追溯性、可兼容性等特点,适用于产品生产、流通等环节。使用自编号,规范了员工编号方式,易识别、方便书写、记录和计算机输入。员工采用了规范的编号方式,就不会再出现随便编号、重复编号、编号不能体现物品特性等问题,提高了物品流转效率,加快了产品生产流通的过程。
        飞驰汽车集团总经理黄俊发言:雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。信息化建设的过程有难度,但是我们仍然要不畏艰难,奋勇向前。有了金蝶K3 ERP的助力,以及镇江金蝶软件有限公司同事们的协助,我们一定能将我们公司的信息化建设的很好。今后,我们还要与镇江金蝶一起,加大企业信息化建设的力度,将企业打造的更好。

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