江苏富联通讯科技有限公司-智改数转项目启动会圆满召开！

2022年6月6日上午，江苏富联通讯科技有限公司-智改数转项目启动会在江苏富联通讯科技有限公司（以下简称富联通讯）会议室举行，富联通讯谈卫东谈总及各部门领导出席了会议。

江苏富联通讯科技有限公司 -智改数转项目启动会   ✦

会议于早上10点正式开始，首先由江苏金智数软科技有限公司（以下简称金智数软）商务负责人王磊介绍我司出席会议成员：项目组长张金超、项目副组长兼PLM负责人孔志遥、ERP负责人戴鹏飞、HR负责人王来凤、开发负责人朱勇、HR项目组员徐杰、PMO专员宋炜楠。

其次，由我司副组长孔志遥对项目总体规划进行了分析说明，项目旨在构建统一的信息化平台、构建全方面一体化的管控平台、构建内部业务协同体系及数字化转型，为了实现上述目标，我司运用实施方法论v9.0对项目进行实施，并且由专职PMO部门对项目进行跟踪管理，把项目风险控制在较小的范围内。

紧接着，由各项目负责人依次对项目时间规划及项目工作进行了讲解。

 项目介绍结束后，金智数软张金超总经理对本项目致辞，张总表示江苏富联通讯技术公司作为我司的重要企业，在智改数转项目中起到了非常重要的作用。富联通讯在之前的数字化转型中，把部分手工业务转型为信息化业务，而现在要做的是把剩下那部分的手工业务转型为信息化业务，把已经转型为信息化业务的部分转型数字化业务、智能化业务。

本项目有难度也具有挑战性，但是我们有好的工作方法，有宽松的工期，有双方的配合，相信一定能够把富联通讯改造成智能化工厂，做成大数据平台。作为智改数转首批案例性项目，期待大家的合作，期待共赢。

 富联通讯谈总也对本项目致辞，谈总表示本次项目旨在统一平台的集成，通过一体化系统实现各部门内部业务线协同管理，使各个部门对总体的业务有全方面的了解，使公司内部各部门不再是孤岛，而做到系统统一。

 本次项目的时间跨度是在预期之内的，因为项目难度大，跨度长，而且公司之前是有ERP系统的，所以希望大家要有归零的心态，要做好接受新思维、新系统的心态，有问题要及时发现、及时讨论，积*主动解决问题。而大家在做好本职工作的前提下，也要抽出时间和人手来跟进项目，进行项目对接，同时会与张总沟通，对此次参加项目人员进行相应的奖励，公司也会给予大量的支持，预祝富联项目圆满成功！

*后，双方公司在大厅合影留念，预祝富联通讯项目圆满成功！