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金蝶EAS Cloud

预算管理

助力集团型企业构建全面管理预算体系，强化业务经营管控力度，实现高质量发展

为什么选择EAS Cloud 预算管理

金蝶EAS Cloud预算管理系统从大多数企业的实际情况出发，模拟多种管理要求和业务场景，以构建预算目标预测、预算编制、预算控制、预算调整、预算分析、预算考核的全闭环框架，精细化各个功能点为目标，力求为企业提供“横向到边，纵向到底”的一体化、全方位预算管控体系

完整的预算管控体系

将全面预算管理的编制、控制、调整、分析等环节，在统一的系统平台完成构建，实现集团企业自上而下、全方位的预算管控，满足管理层级、各业务板块的预算管控要求
预算纵向分级管控

满足集团不同层级预算管理需求，如集团层面对统观全局的绩效指标关注，子集团范围内的全局管控，基层单位对本公司、各部门、班组的具体营运数据的控制和分析等
预算管理多维化

预算管理更灵活、更简单，多口径让预算控制全方位，多版本让预算管理具备适应性，多情景让预算编制过程更透明。同时支持企业决策分析的多口径与多样化

从财务预算到全面预算

预算编制与调整

通过全面预算管理平台编制预算，可以实现从业务计划到财务预算的全面融合，同时构建所有数据横向到边、纵向到底的数据流转体系，提升企业预算管理效率

零基预算
滚动预算
固定预算
增量预算
预算控制

作为事中及时管控的一种手段，预算控制以预算的额度作为控制的目标，将发生的业务控制在合理的范围内。支持多种预算控制内容，通常包括费用控制、项目成本控制、资金控制、采购控制、生产控制等

事前控制
事中控制
事后控制
预算分析

支持两个维度的预算分析：第一个维度是预算编制后就预算水平的分析，评价预算本身的合理性；第二个维度是实际数据归集后，预算和实际数据的对比分析

财务指标分析
业务指标分析

他们都选择了金蝶EAS Cloud预算管理

金蝶EAS Cloud帮助上港集团搭建了分级管控、上下结合的预算管理体系，为集团预算目标下达，资源协调配置打下了系统基础。统一的预算管理系统，将预算的编制、反馈、审核、合并、控制、分析、考核的全过程闭环管理纳入系统，有效解决在预算管理上的难题

通过应用金蝶EAS Cloud预算管理平台构建了集团全面预算管理体系，将所有业务通过费用管理系统纳入预算管控体系中，实现风险集中管控，通过费用预算的事前和事中控制，达到管控经营的目的，从而保障了全年经营目标的达成

厦门建发旅游集团

通过应用EAS Cloud 预算管理平台，实现了企业全面预算管理体系的落地。通过设置不同的预算模型，实现集团和下级组织间预算业务的隔离。预算模型等维化后，非明细数据聚合时间加快，而且集团管控的口径更加灵活，预算管理作用更加凸显

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