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一、财务管理正从电算化、信息化，迈向智能化时代，财务人员将更聚焦于数据分析和洞察，支持企业进行实时、高效、准确的决策和行动
二、财务管理既要满足对外财务报告的需求，也需满足内部管理需求，且能根据不同维度角色的绩效评价模型，为每个个体和所属组织提供实时数据和报表
三、未来的财务管理，将不仅仅关注财税法规的合规内控以及企业经营的降本增效，更应注重如何帮助企业应对充满不确定性、快速变化的政策和商业环境
财务核算自动率99%以上，手工凭证量低于1%
财务共享中心在人员减少的同时保证服务质量提升
2018年德邦与金蝶合作推进财务信息化升级，以快速出具财务合规性报告和管理精细化报告为核心，以财务核算共享为基础，建立集团财务管理信息系统，实现数据集中、信息透明、管理高效。
发票年处理量35W+，月处理单据量9W+
信息化技术和工具的更新带动营收增长43.7%
金蝶帮助万科构建财务共享中心，支撑其“千亿房企”向“万亿房企”发展的集团战略。系统自动化、一体化操作，减少人为干预，提升了资金安全性，有效防范舞弊，提高了运营效率与员工满意度。
结算自动化率99%，日资金结算数5000+
从分散式管理到智能管理全球共享
蒙牛集团资金管理从分散式管理到智能管理全球共享，金蝶EAS全程参与并推动其资金全球共享平台的信息化建设，实现资金安全、银行回单电子化、收款业务自动化等8大平台亮点。
